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O'PEEP'S ERKLÄRUNG: DAYS OF INVENTORY
Du fragst Dich, wie viel Milch Du kaufen sollst und schaust in Deinen Kühlschrank? Unbewusst berechnest Du die Days of Intenvory (DOI). DOI gibt Dir eine Vorstellung davon, wie lange die Waren in Deinem Lager (oder Kühlschrank) reichen werden. Falls Dein Milchvorrat vier Monate oder länger reicht, dann handelt es sich hoffentlich um haltbare Milch! Der DOI hilft uns auch herauszufinden, von welchen Waren wir zu viel haben könnten.
Die Lagerreichweite (Days of Inventory, DOI) ist eine Lean-Kennzahl, die zeigt, wie lange die aktuellen Bestände an Rohstoffen und Zwischenprodukten - also "Work in Process" (WIP) - noch reichen. Mit DOI kann auch ausgedrückt werden, wie lange das Unternehmen braucht, um seinen Bestand an Fertigwaren zu verkaufen.
Das Verständnis von DOI ist entscheidend, um Prozesse schlanker zu machen - das ermöglicht eine bessere Planung und hilft, überschüssige Bestände zu erkennen. Damit ist es ein grundlegendes Instrument zur Entwicklung einer Just-in-Time (JIT) Supply Chain Strategie.
DOI hilft uns auch, die Kosten der Bestände gegen das Versorgungsrisiko abzuwägen. Bei Materialien oder Teilen, die nur begrenzt verfügbar sind oder die für Dich von entscheidender Bedeutung sind, kann es sich lohnen, einen höheren Bestand und damit eine höhere Bestandsdauer (DOI) zu haben.
O'Peep möchte herausfinden, wie lange sein Vorrat an Gin noch reicht. Natürlich benutzt er DOI, um das herauszufinden. Lass uns ihm helfen.
Wir sollten uns weniger um DOI kümmern und ihm stattdessen sagen, dass es keine gute Idee ist, so viel zu trinken! Wie wäre es mit purem Tonic?
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