Taktzeit/Kundentakt


O'PEEP'S ERKLÄRUNG: TAKTZEIT

Dein bester Freund schwärmt für Deine Erdbeer-Sahne-Torte. Er hat Dich gebeten, 10 dieser traumhaften Kalorienbomben für seine Party zu backen. Du weißt, dass Du nur 4 Stunden Zeit für die Zubereitung hast. Wirst Du das schaffen? 4 Stunden - das sind 240 Minuten. Im Mittel hast Du also für jeden Kuchen 24 Minuten Zeit. Das ist die Taktzeit. Wir können uns vorstellen, dass das Stress bedeuten kann! Empfehlung: Richte einen Lean Prozess in Deiner Küche ein!

 

Die Taktzeit ist eine Lean Kennzahl, die auf Grundlage der Kundennachfrage berechnet wird. Sie wird berechnet, nicht gemessen! Die Taktzeit gibt an, wie viel Zeit für ein Stück Output zur Verfügung steht - im Durchschnitt

Denke daran, dass es bei der Taktzeit nicht um die Zeit geht, die tatsächlich für die Herstellung eines Produkts benötigt wird.

Die Taktzeit ist eine wichtige Kennzahl zur Analyse von Wertströme und wird oft in Wertstromdiagrammen (Value Stream Maps) dargestellt.

 

TIPP FÜR PRAKTIKER:

Nutze die Taktzeit, um Dein Produktionssystem zu hinterfragen: Wie gut ist Deine Fabrik in der Lage, entsprechend der Kundennachfrage zu produzieren? Wenn die Zykluszeit länger als die Taktzeit ist, reicht die Produktionskapazität nicht aus: Es gibt einen Engpass!

 

BERECHNUNG

 

WISSEN & KÖNNEN FÄLLT NICHT VOM HIMMEL

unsere Kurse 

Dieses Lernvideo zeigt das Zusammenspiel der wichtigsten 7 Lean Metrics im Kontext Manufacturing Supply: 

  • Servicelevel und OTIF
  • Lead Time vs. Durchlaufzeit (DLZ)
  • Zykluszeit / Cycle Time und Kapazität
  • Kunden-Takt

Wolltest Du schon immer wissen, wie man Engpässe mithilfe von Metrics ausrechnet?  
Viel Spaß mit O‘Peep in der O‘Distillery. Es geht malwieder um Gin! 

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